http://81.1.192.4/company/press/smi/ТТК-Западная сибирь - Публикации в СМИruКомпания ТТК-Западная Сибирь продолжает собственными силами активно расширять присутствие на сибирском рынке. Основные силы компании направлены на рынок физических лиц, где компания планирует нарастить абонентскую базу до 120 тысяч пользователей к концу 2011 года. О том, как изменилась конкуренция на рынке с объединением &laquo;Ростелекома&raquo;, а также экспансией федеральных операторов, сможет ли высокая стоимость аренды столбов привести к полному уходу с рынка мелких провайдеров, а также, как ТСЖ тормозят развитие операторов в Новосибирске, корреспонденту &laquo;КС&raquo; АЛЕКСАНДРУ МЕСАРКИШВИЛИ рассказал генеральный директор &laquo;ТТК-Западная Сибирь&raquo; АЛЕКСАНДР СОЛОВЬЕВ.<p>Компания &laquo;ТТК-Западная Сибирь&raquo; продолжает собственными силами активно расширять присутствие на сибирском рынке. Основные силы компании направлены на рынок физических лиц, где компания планирует нарастить абонентскую базу до 120 тысяч пользователей к концу 2011 года. О том, как изменилась конкуренция на рынке с объединением &laquo;Ростелекома&raquo;, а также экспансией федеральных операторов, сможет ли высокая стоимость аренды столбов привести к полному уходу с рынка мелких провайдеров, а также, как ТСЖ тормозят развитие операторов в Новосибирске, корреспонденту &laquo;КС&raquo; АЛЕКСАНДРУ МЕСАРКИШВИЛИ рассказал <strong>генеральный директор &laquo;ТТК-Западная Сибирь&raquo; АЛЕКСАНДР СОЛОВЬЕВ.</strong></p><p>&mdash; Как вы оцениваете итоги I-го полугодия для компании &laquo;ТТК-Западная Сибирь&raquo;? Удалось ли достичь желаемых показателей? Можете ли назвать ключевые цифры, характеризующие ваше развитие?</p><p>&mdash; По итогам первого полугодия работы &laquo;ТТК-Западная Сибирь&raquo; (ТТК-ЗС) могу с уверенностью сказать, что мы выполнили все планы на 103 процента, в том числе по доходам. Количество абонентов ТТК на территории Западной Сибири превысило 100 тысяч интернет-пользователей &mdash; это важная для нас отметка. До конца 2011 года мы планируем увеличить абонентскую базу до 120 тысяч человек. Сейчас ТТК-ЗС активно развивает сеть связи в малых городах Сибири: недавно мы вышли на рынок широкополосного доступа в Интернет (ШПД) Барабинска, Камня-на-Оби, Славгорода, Искитима, Белово. Сегодня мы оказываем услуги связи в 14 городах региона. До конца года возможность подключиться к домашнему Интернету от ТТК будут иметь жители более 20 сибирских городов.</p><p>&mdash; Каковы стратегические планы развития &laquo;ТТК-Западная Сибирь&raquo; в 2011 &ndash; 2015 годах? Можете ли озвучить объем инвестиций в развитие компании в Сибирском регионе?</p><p>&mdash; В соответствии со Стратегией 2011 &ndash; 2015, приоритетом для бизнеса ТТК является развитие розничных продаж услуг ШПД. До конца 2015 года мы планируем инвестировать в это направление порядка 1,5 млрд руб. Основная часть средств будет потрачена на строительство &laquo;последней мили&raquo;. Если в настоящий момент доля ТТК на розничном рынке ШПД Западной Сибири составляет порядка 10 процентов, то до конца 2015 года мы планируем занять порядка 20 процентов&nbsp;регионального рынка.</p><p>&mdash; На сегодняшний день ТТК занимается как продажей Интернета конечным абонентам (Интернет &laquo;последней мили&raquo;), так и другим провайдерам (магистральный Интернет). Какой из этих двух сегментов для вашей компании наиболее интересен и стратегически важен? Как сейчас распределяется выручка между двумя этими сегментами и как это соотношение будет меняться в будущем?</p><p>&mdash; Стратегическая задача ТТК &mdash; к 2015 году занять прочное место в ТОП-5 российских операторов связи. Каждое из направлений бизнеса компании стратегически важно для нас. Розничные продажи ШПД являются несомненным приоритетом. На территории Западной Сибири мы продолжаем активно строить городские сети и подключать абонентов. Именно в это направление сейчас инвестируются основные средства. К концу 2015 года доля розничного бизнеса в общей выручке ТТК-ЗС увеличится в несколько раз и превысит 45 процентов. Параллельно для удержания доли на магистральном рынке мы продолжаем работу с предприятиями и операторами связи. Наряду с предоставлением услуг компаниям-операторам и корпоративным клиентам крайне важной является работа с представителями среднего и малого бизнеса. Кроме того, мы продолжаем вкладывать деньги в расширение и модернизацию магистральной сети.</p><p>&mdash; Как я понял, новая стратегия группы компаний ТТК на 2011 &ndash; 2015 годы, принятая весной этого года, ориентирована на работу именно с физическими лицами. По какой причине приоритетом является именно это направление?</p><p>&mdash; Причина достаточно проста. Основной доход на российском рынке связи сегодня генерируется за счет конечного потребителя. Розничный рынок ШПД демонстрирует активный рост и обладает огромным потенциалом. На территории Западной Сибири есть множество малых и средних городов, где уровень проникновения Интернета до сих пор крайне низок, а спрос на него очень высок. Именно в эти города мы и идем. Для большинства наших потенциальных конкурентов выход в этот сегмент сопряжен с необходимостью активного строительства сетей связи, создания соответствующей инфраструктуры, тогда как в нашем распоряжении уже есть магистраль, и для начала предоставления услуг нам достаточно построить &laquo;последнюю милю&raquo;.</p><p>&mdash; Существует мнение, что крупные новосибирские провайдеры уже прочно охватили все районы Новосибирска, поэтому дальнейшее развитие возможно лишь за счет малых городов и населенных пунктов области. Как в связи с этим обстоит ситуация в &laquo;ТТК-Западная Сибирь&raquo;? Каковы ваши планы по расширению сети?</p><p>&mdash; Несмотря на высокий уровень конкуренции на рынках крупных городов, уверен, в них еще есть потенциал для развития. Однако приоритетом для ТТК-ЗС являются малые города, расположенные вдоль нашей магистральной сети, конкуренция в них значительно ниже. Наличие собственной магистрали позволяет нам предлагать жителям малых городов Сибири высокоскоростной домашний Интернет по доступным ценам.</p><p>&mdash; Как вы оцениваете уровень конкуренции на рынке с учетом усиления интеграционных процессов со стороны большой &laquo;сотовой тройки&raquo; и &laquo;Ростелекома&raquo;?</p><p>&mdash; Конкуренция, безусловно, растет, компании с федеральным охватом сети предлагают абонентам более выгодные предложения, узнаваемый бренд. При этом каждый из игроков обладает преимуществами в определенном сегменте рынка. Например, есть существенные различия между предложением мобильных операторов, которые делают ставку на мобильный Интернет, и операторов фиксированной связи. Основное отличие заключается в том, что фиксированные операторы могут предоставлять безлимитные, высокоскоростные тарифные предложения. Это дает возможность абонентам получать доступ к &laquo;тяжелому&raquo; мультимедийному контенту (например, HD-видео в режиме онлайн), популярность которого сейчас стремительно растет.</p><p>&mdash; Несмотря на продолжающиеся интеграционные процессы, местные провайдеры в лице &laquo;Новотелекома&raquo; и &laquo;Сибирских сетей&raquo; продолжают удерживать твердые позиции на рынке. Как, на ваш взгляд, могут в дальнейшем распределяться доли между федеральными и местными игроками? Останутся ли вообще в долгосрочной перспективе на рынке местные провайдеры?</p><p>&mdash; В Новосибирске осталось не так много крупных независимых игроков. При этом все они практически исчерпали возможности для самостоятельного развития и так или иначе готовятся к будущей продаже. Очевидно, что у федеральных операторов есть ряд объективных преимуществ, с которыми сложно конкурировать на региональном уровне. В этой ситуации поглощение местных операторов может занять несколько лет. В то же время, если их владельцам предложат хорошие деньги, то сделки могут завершиться уже сейчас. Здесь уместно было бы провести аналогию с рынком сотовой связи, где раньше работало много мелких операторов, а сейчас осталась &laquo;большая тройка&raquo; и TELE2. Это глобальная тенденция, российский рынок связи продолжает консолидироваться. В перспективе на нем останется не более пяти-шести универсальных операторов. ТТК будет одним из них.</p><p>&mdash; Не так давно &laquo;Горэлектротранспорт&raquo; (ГЭТ) и &laquo;Горсвет&raquo; уличили нескольких интернет-провайдеров в самовольном размещении оборудования на опорах освещения и контактной сети. Мелкие участники рынка сетуют на явно завышенную стоимость аренды столбов в Новосибирске и предсказывают возможный уход с рынка мелких игроков. Как вы считаете, насколько все это критично и может повлиять на &laquo;расклад сил&raquo; на рынке ШПД, а также стоимость Интернета?</p><p>&mdash; По моим оценкам, стоимость аренды столбов сейчас в среднем одинакова во всех городах Сибири и, думаю, не очень отличается от расценок в других регионах России. Раньше ситуация обстояла иначе. Например, мы размещали кабели в Новосибирске за деньги, а в Новокузнецке &mdash; бесплатно. Сейчас же в каждом городе установлена плата за размещение кабелей на столбах, что закреплено на уровне глав муниципальных образований. Это, безусловно, создает определенные сложности для небольших провайдеров.</p><p>&mdash; Несмотря на то, что тарифная политика уже давно является далеко не единственным оружием в борьбе за абонента, многие провайдеры продолжают экспериментировать с ней. В частности, весной &laquo;Сибирские Сети&raquo; запустили &laquo;реактивный Интернет&raquo;. На ваш взгляд, такие меры представляют собой эффектные маркетинговые и pr-ходы, или тарифная политика провайдеров действительно еще будет изменяться? В связи с этим претерпит ли какие-либо значительные изменения тарифная политика ТТК-ЗС?</p><p>&mdash; Мы не планируем кардинально менять свою тарифную политику. Для розничных абонентов крайне важен такой показатель, как гарантированная скорость доступа в Интернет. Мы предложили своим абонентам тарифы &laquo;ОТ&raquo; &mdash; с гарантированной минимальной скоростью доступа в Интернет и без ограничения максимальной скорости. До сих пор ни один оператор на рынке Западной Сибири не смог предложить абонентам аналогичные условия. Что касается маркетинговых акций, то эффективным решением можно назвать Бонусную программу ТТК. Мы запустили ее в мае, сегодня в ней зарегистрировалось свыше 10 тыс. пользователей, это 10 процентов нашей абонентской базы среди физических лиц.</p><p>Сейчас на рынке очень много активных пользователей Интернета, и наблюдается следующая тенденция: как только один из городских провайдеров запускает интересную акцию, определенная группа пользователей дружно идет к нему, а как только акция заканчивается или у конкурентов появляются более выгодные условия &mdash; уходят от него. Доля таких абонентов может достигать 10 &ndash; 12 процентов&nbsp;от абонентской базы провайдера. Аналогичная тенденция наблюдается и на рынке мобильной связи.</p><p>&mdash; &laquo;ТТК-Западная Сибирь&raquo; традиционно уделяет большое внимание запуску новых веб-камер. А существует ли у вас техническая возможность организации видео-услуг для корпоративных клиентов? Какова динамика спроса на эти услуги?</p><p>&mdash; Установка веб-камер является для нас социальным проектом. Жители города или населенного пункта выбирают место для установки камеры, и мы монтируем оборудование. Сегодня компанией ТТК ЗС установлено 28 веб-камер в крупных и малых городах Сибири и Урала. Совсем недавно веб-камеры ТТК появились в Искитиме и Камне-на-Оби. Что касается востребованности подобной услуги у корпоративных клиентов компании, то интерес к ней проявляют представители органов власти и товариществ собственников жилья (ТСЖ). Однако большинство клиентов хотят получать ее в качестве бонуса, то есть бесплатно. Между тем для организации видеотрансляций провайдеру необходимо создавать центр сбора и обработки информации, а значит, нужен обслуживающий персонал, включая человека, который будет круглосуточно следить за работой камер. Все это требует колоссальных затрат. В бюджете города средств на это пока нет, в то же время за рубежом это обычная практика: почти на каждом перекрестке стоят подобные веб-камеры.</p>http://81.1.192.4/company/press/smi/v_perspektive_na_rynke_svyazi_ostanetsya_ne_bolee_pyati-shesti_universalnyh_operatorov/http://81.1.192.4/company/press/smi/v_perspektive_na_rynke_svyazi_ostanetsya_ne_bolee_pyati-shesti_universalnyh_operatorov/Генеральный директор телекоммуникационной компании &quot;ТТК-Западная Сибирь&quot; Александр Соловьев в последнее время бывает в Барнауле часто &mdash; как минимум раз в месяц. А когда-то он приезжал в наш город вообще чуть ли не каждую неделю. Столь пристальное внимание он объясняет тем, что компания видит в нашем регионе большой потенциал и очень заинтересована в том, чтобы развиваться здесь. О том, почему оператор &quot;ТТК&quot; не пришел в Алтайский край раньше и в каких городах он намерен завоевывать абонентов в ближайшие годы, г-н Соловьев рассказал в интервью газете &quot;Ваше дело&quot;. <br />&copy; <a href="http://altapress.ru/">Ваше дело </a>, Ирина Баенкова<p>&copy; <a href="http://altapress.ru/">Ваше дело </a>, Ирина Баенкова<br />Генеральный директор телекоммуникационной компании &quot;ТТК-Западная Сибирь&quot; Александр Соловьев в последнее время бывает в Барнауле часто &mdash; как минимум раз в месяц. А когда-то он приезжал в наш город вообще чуть ли не каждую неделю. Столь пристальное внимание он объясняет тем, что компания видит в нашем регионе большой потенциал и очень заинтересована в том, чтобы развиваться здесь. О том, почему оператор &quot;ТТК&quot; не пришел в Алтайский край раньше и в каких городах он намерен завоевывать абонентов в ближайшие годы, г-н Соловьев рассказал в интервью газете &quot;Ваше дело&quot;. <br />&mdash; Александр Григорьевич, компания &quot;ТТК&quot; вышла на розничный рынок широкополосного доступа (ШПД) в Интернет в Алтайском крае около двух лет назад. Какую роль сегодня играет наш регион в развитии бизнеса &quot;ТТК-Западная Сибирь&quot;?</p><p>&mdash; Рынок ШПД в Интернет в вашем крае активно развивается. И в этом году мы планируем инвестировать в строительство розничной сети в регионе в два с половиной раза больше средств, чем это сделали в прошлом. А именно &mdash; 117,6 млн. рублей. Таким образом, край станет лидером Сибирского региона по объему инвестиций &quot;ТТК&quot; в развитие ШПД. В настоящий момент таким лидером является Кузбасс, где мы предоставляем услуги связи в пяти городах, но по темпам развития сети и росту абонентской базы Алтай его опережает.</p><p>&mdash; Почему вы не пришли в край раньше?</p><p>&mdash; Как магистральный оператор мы работаем здесь почти 12 лет. На рынок ШПД Барнаула вышли в 2009 году. Это связано с рядом объективных причин, в том числе с финансово-экономическим кризисом 2008 года, когда большинство компаний оптимизировали затраты, сокращали инвестиционные программы. Когда мы пришли в Алтайский край, Барнаул занимал второе место в Сибири по развитию инноваций, его опережал только Томск. Интерес к рынку интернет-доступа в Алтайском крае проявляют и другие крупные телекоммуникационные компании, что свидетельствует о его потенциале.</p><p>Идем в малые города</p><p>&mdash; Стратегия развития &quot;ТТК&quot; говорит о том, что ваша компания намерена до 2015 года занять 15% рынка ШПД в Интернет в регионах России. По данным IKS-Consulting, в Алтайском крае доля рынка &quot;ТТК&quot; составляет 7%. Каким образом вы планируете наращивать абонентскую базу?</p><p>&mdash; &quot;ТТК-Западная Сибирь&quot; одним из первых среди региональных предприятий &quot;ТТК&quot; начало активно завоевывать розничный рынок ШПД в регионе присутствия. В настоящий момент на территории Алтайского края более 115 тыс. домохозяйств подключено к сети компании &quot;ТТК&quot;. До конца 2011 года мы планируем увеличить их количество на 40&ndash;50%, в том числе за счет строительства сетей ШПД в малых городах &mdash; Новоалтайске, Заринске, Славгороде, Камне-на-Оби. Там есть спрос на услуги доступа в Интернет, а уровень конкуренции не такой высокий, как, скажем, в краевом центре. Также будет расширена сеть ШПД в Барнауле. До конца 2012 года она охватит 90% всего многоэтажного фонда города. А до 2015 года мы планируем занять 15% розничного рынка ШПД в Алтайском крае.</p><p>&mdash; Провайдеры не строят сети в небольших населенных пунктах из-за длительных сроков окупаемости. По вашей оценке, через какое время окупятся сети, например, в Заринске или в Славгороде?</p><p>&mdash; Согласно стратегии компании, наши сети должны окупаться за три&ndash;пять лет. Иначе строительство не начинается. В малых городах мы рассчитываем именно на такой период окупаемости. Уверен, что наши услуги там будут востребованы.</p><p>&mdash; &quot;ТТК&quot; стал первой компа&shy;нией, которая строит сети по технологии FTTB (&quot;оптика до здания&quot;) в небольших райцентрах Алтайского края. Например, услуги ШПД в Интернет уже предлагаются в Кулунде. Планируете ли вы строить подобные сети в других селах края?</p><p>&mdash; В нашей стране большому числу людей недоступны современные услуги связи &mdash; и это проблема не только техническая или экономическая, но и социальная. Предоставляя услуги связи, в частности доступа в Интернет, жителям сел и частному сектору, мы способствуем ликвидации цифрового неравенства. Мы идем в города и населенные пункты, которые расположены в пределах 25 км от магистральной сети &quot;ТТК&quot;, где есть техническая возможность оказывать услуги интернет-доступа. Если говорить о конкретных селах, то сейчас рассматриваем возможность развития сети ШПД в Ребрихе. В целом в небольших населенных пунктах более перспективно развитие мобильного Интернета. А вот в крупных селах с населением от 5 тыс. человек востребован проводной Интернет. Сейчас мы прорабатываем технологию, которая позволит предложить жителям сел и частного сектора высокие скорости по приемлемым ценам.</p><p>&mdash; Обычно телекоммуникационные компании, заходя в край, интересуются не только Барнаулом, но и Бийском. Почему ваша компания пока не присутствует в этом городе?</p><p>&mdash; В Бийске уже работают пять операторов, поэтому мы пока туда не торопимся. Но по мере развития сетей обязательно будем предоставлять услуги связи жителям этого города.</p><p>&mdash; Не рассматривали ли вы возможность покупки какого-нибудь местного оператора?</p><p>&mdash; К покупке сторонних операторов мы подходим очень взвешенно. Нас интересуют компании, которые являются лидерами на своих рынках со стабильной абонентской базой и качественно построенными сетями. Нам регулярно поступают предложения от небольших провайдеров, которые хотят продать свои активы крупной компании. Их бизнес больше не приносит прежних доходов, конкуренция усиливается, и они теряют свои позиции на рынке. Из Бийска тоже были такие предложения. Но ни один из алтайских операторов нас пока не заинтересовал.</p><p>&mdash; В этом году многие федеральные операторы заявили о своих планах активного развития на розничном рынке ШПД. Этот сегмент для них самый доходный?</p><p>&mdash; Я бы так не сказал. Для мобильных операторов это всего лишь еще одно из направлений, и, думаю, не самое приоритетное. Что касается федеральных игроков на рынке фиксированной связи, то их не так уж и много. &quot;Ростелеком&quot;, к примеру, традиционно работает в этом сегменте. Для &quot;ТТК&quot; приоритетное направление &mdash; развитие услуг ШПД для конечных пользователей в регионах России. &quot;ТТК&quot; обладает явным конкурентным преимуществом &mdash; магистральной сетью, которая позволит компании выйти в те города, где рынок еще находится на начальной стадии развития, и получить там достаточно большую долю рынка. При этом &quot;ТТК&quot; не просто выходит на розничный рынок отдельно от основного бизнеса, а реализует синергию между магистральным сегментом и ШПД.</p><p>Бизнес-сегмент стабилизировался</p><p>&mdash; Расскажите о развитии интернет-доступа в корпоративном сегменте. Как изменились цены на услуги за последние годы?</p><p>&mdash; По мере развития конкуренции в сегменте услуг связи для корпоративных клиентов снижалась и стоимость магистрального Интернета. За последние годы конкуренция здесь заметно усилилась, что отразилось и на цене услуг. На корпоративном рынке будущее за &quot;пакетным предложением&quot;, объединяющим услуги интернет-доступа и услуги местной, междугородной и международной телефонной связи. &quot;ТТК-Западная Сибирь&quot; также развивается в этом направлении, предоставляя комплекс услуг корпоративным клиентам, среди которых &mdash; крупные государственные и коммерческие организации и предприятия среднего и малого бизнеса.</p><p>&mdash; Часто ли корпоративные клиенты меняют интернет-провайдера?</p><p>&mdash; Техническая возможность перехода от одного оператора к другому сегодня есть у многих компаний. Нередки случаи, когда некоторые провайдеры предлагают клиентам цены ниже рыночных, чтобы переманить их к себе. Но в результате клиент получает некачественную услугу, либо цена за услугу за короткий период времени повышается до рыночного уровня. Сейчас экономическая ситуация в стране стабилизировалась, компании выбирают надежных партнеров и предпочитают сотрудничать с одним провайдером. Какого-то заметного передела рынка в корпоративном сегменте в ближайшее время мы не прогнозируем. По нашим оценкам, доля &quot;ТТК-Западная Сибирь&quot; на корпоративном рынке связи Алтайского края сегодня составляет около 30%. В ближайшее время ее корректировка маловероятна.</p><p>&mdash; Сегодня фиксированный интернет-доступ предлагают и мобильные операторы &quot;большой тройки&quot;. Не является ли для корпоративных клиентов возможность подключения одним пакетом мобильной и фиксированной связи решающей при выборе оператора?</p><p>&mdash; При выборе услуг связи корпоративные клиенты в первую очередь смотрят на соотношение цены и качества предоставляемых услуг. Они готовы платить только за те опции, которые им действительно необходимы и с помощью которых они могут решить конкретные задачи своего бизнеса. И только в том случае, если эти решения как минимум не уступают, а еще лучше &mdash; превосходят аналогичные предложения конкурентов по цене, качеству и надежности. Отсутствие у нас услуги мобильной связи не является основным фактором, который может повлиять на выбор клиента.</p><p>Специальный вопрос</p><p>&mdash; В прошлом году компания Inte&shy;leca заявила, что отказывается от услуг &quot;ТТК&quot; как магистрального провайдера. Для вас это была большая потеря?</p><p>&mdash; На нашей работе это не отразилось. Сегодня количество небольших компаний-операторов, которые покупают магистральный трафик, сокращается. И это нормальное явление. Провайдеров покупают крупные федеральные компании, которые сами являются владельцами магистральных сетей. &quot;ТТК-Западная Сибирь&quot; остается одним из лидеров рынка магистрального Интернета как в Сибири, так и в Алтайском крае, где, по нашим оценкам, мы занимаем порядка 32%. Нашими клиентами являются такие интернет-провайдеры, как &quot;Дианэт&quot; (Барнаул), &quot;Сотрудник-Плюс&quot;, &quot;Интелком&quot;, &quot;Бийская компания&quot; (все &mdash; Бийск), &quot;Вертикаль&quot; (Заринск). В этом году &quot;ТТК&quot; заключил контракт с компанией &quot;Эр-Телеком&quot;, крупным оператором связи в России, на продажу магистрального трафика в городах его присутствия, в том числе в Барнауле.</p><p>О чем еще рассказал собеседник</p><p>О кабельном телевидении<br />&mdash; До конца текущего года мы планируем выйти на рынок кабельного телевидения в Барнауле. В ближайшее время в городе будет установлена принимающая телевизионная станция и начнется строительство сети кабельного ТВ. До конца года услуга кабельного ТВ от &quot;ТТК&quot; будет доступна жителям Камня-на-Оби и Славгорода.</p><p>Об &quot;Интелби&quot;<br />&mdash; &quot;Интелби&quot; входит в Группу компаний &quot;ТТК&quot; и находится в доверительном управлении у компании &quot;ТТК-Западная Сибирь&quot;. У &quot;ТТК-Западная Сибирь&quot; и &quot;Интелби&quot; единая сеть связи, услуги и сервисы для абонентов. Обе компании работают под единым брэндом &quot;ТТК&quot;.</p><p>Об ответственности партнеров<br />&mdash; Недавно я пришел в банк, а там не смогли провести необходимые мне операции, потому что не было связи с головным офисом. Сказали, что починят сеть через несколько часов или завтра. Я тогда подумал: &quot;Зачем мне такой банк?&quot; Точно так же абоненты будут обвинять городских провайдеров при возникновении внештатных ситуаций на сетях магистрального оператора. Для нас очень важно быть ответственным партнером для наших клиентов, который может гарантировать стабильное качество и надежность услуг связи. Кстати, управляющему того банка я предложил стать нашим клиентом (смеется).</p><p>Справка</p><p>Александр Григорьевич Соловьев родился 24 октября 1947 года в городе Чулым Новосибирской области. В 1981 году окончил Омский институт инженеров железнодорожного транспорта по специальности &quot;Автоматика, телемеханика и связь на железнодорожном транспорте&quot;. С 1966 по 2001 год работал на Западно-Сибирской железной дороге. Начинал с должности электромеханика в шестой Новосибирской дистанции сигнализации и связи, а в 1999 году стал начальником службы СЦБ управления Западно-Сибирской железной дороги. В 2001 году был приглашен в компанию &quot;ТТК-Западная Сибирь&quot; на должность директора по строительству, с 2002 года работал заместителем генерального директора, а в 2004-м решением Совета директоров был избран генеральным директором. Александру Соловьеву присвоено звание почетного железнодорожника. Г-н Соловьев женат, у него есть сын. В качестве хобби называет рыбалку и бильярд. </p><p>&nbsp;</p>http://81.1.192.4/company/press/smi/aleksandr_solovev_altaj_stanet_liderom_nashih_investicij/http://81.1.192.4/company/press/smi/aleksandr_solovev_altaj_stanet_liderom_nashih_investicij/С&nbsp;марта российский рынок дальней связи (междугородные и&nbsp;международные телефонные разговоры) официально перестал быть монополизированным&nbsp;&mdash; компания &laquo;Межрегиональный ТранзитТелеком&raquo; (МТТ) объявила о&nbsp;...<table border="0" cellspacing="0" cellpadding="0"><tbody><tr><td class="news">С&nbsp;марта российский рынок дальней связи (междугородные и&nbsp;международные телефонные разговоры) официально перестал быть монополизированным&nbsp;&mdash; компания &laquo;Межрегиональный ТранзитТелеком&raquo; (МТТ) объявила о&nbsp;начале предоставления своих услуг. Кроме&nbsp;МТТ, лицензии на&nbsp;дальнюю связь получили еще&nbsp;18&nbsp;операторов, но&nbsp;далеко не&nbsp;все&nbsp;из&nbsp;них&nbsp;готовы предоставлять услуги&nbsp;&mdash; реальных претендентов не&nbsp;более трех-четырех.<br /> <br /> Появление на&nbsp;рынке нескольких операторов дальней связи ужесточит конкуренцию и&nbsp;приведет к&nbsp;повышению качества услуг. <br /> <br /> До&nbsp;недавнего времени на&nbsp;рынке услуг дальней связи монопольно господствовал &laquo;Ростелеком&raquo;. Опираясь на&nbsp;опыт западных стран, в&nbsp;надежде улучшить качество связи и&nbsp;снизить цены на&nbsp;нее&nbsp;Министерство связи объявило о&nbsp;начале программы по&nbsp;демонополизации рынка дальней связи. В&nbsp;рамках этой программы Минсвязи разработало ряд&nbsp;условий, которые необходимо выполнить оператору для&nbsp;получения лицензии и&nbsp;начала коммерческого предоставления услуг. Перечень этих условий достаточно велик, но&nbsp;его&nbsp;главные требования заключаются в&nbsp;следующем: компания, планирующая стать оператором дальней связи, должна иметь точки присутствия во&nbsp;всех 89&nbsp;регионах России, минимум по&nbsp;одному междугородному узлу связи в&nbsp;каждом из&nbsp;семи федеральных округов и&nbsp;четыре международных узла (два&nbsp;&mdash; в&nbsp;европейской части страны, два&nbsp;&mdash; в&nbsp;азиатской). Передача трафика между регионами должна осуществляться либо по&nbsp;собственной магистральной сети, либо по&nbsp;арендуемой, а&nbsp;внутри регионов и&nbsp;городов&nbsp;&mdash; по&nbsp;сетям зоновых операторов (межрегиональных компаний ОАО &laquo;Связьинвест&raquo;, в&nbsp;СФО&nbsp;&mdash; &laquo;Сибирьтелеком&raquo;), для&nbsp;чего претенденту необходимо заключить с&nbsp;ними агентские соглашения.<br /> <br /> Как&nbsp;рассказал &laquo;КС&raquo; источник в&nbsp;одной из&nbsp;телекоммуникационных компаний Москвы, &laquo;процесс формирования условий продолжается до&nbsp;сих&nbsp;пор, Минсвязи постоянно добавляет к&nbsp;ним&nbsp;все&nbsp;новые и&nbsp;новые пункты, условия ужесточаются, и&nbsp;сейчас уже&nbsp;даже сам &laquo;Ростелеком&laquo; отвечает не&nbsp;всем из&nbsp;них&raquo;. Тем&nbsp;не&nbsp;менее на&nbsp;рынке уже&nbsp;работают два&nbsp;оператора.<br /> Среди компаний, получивших лицензии, есть как&nbsp;реальные претенденты на&nbsp;кусок рынка, так&nbsp;и&nbsp;достаточно далекие от&nbsp;этого операторы, например, екатеринбургская компания &laquo;Мобифон-2000&raquo;, которая занимается продажей сотовых телефонов в&nbsp;своем регионе. Большинство лицензиантов не&nbsp;отвечают даже половине условий Минсвязи, и&nbsp;их&nbsp;шансы на&nbsp;выход на&nbsp;этот рынок весьма призрачны.<br /> Рассмотрим действительно возможных претендентов.<br /> Компания &laquo;Межрегиональный ТранзитТелеком&raquo; 1&nbsp;марта осуществила присоединение к&nbsp;зоновым операторам во&nbsp;всех федеральных округах страны и&nbsp;уже&nbsp;начала предоставлять свои услуги, но&nbsp;пока не&nbsp;на&nbsp;всей территории, поскольку с&nbsp;некоторыми операторами еще&nbsp;предстоит подписать агентские договоры, как, например, в&nbsp;Сибири. Как&nbsp;рассказали &laquo;КС&raquo; в &laquo;Сибирьтелекоме&raquo;, в&nbsp;договоре о&nbsp;присоединении сети оператора дальней связи к&nbsp;сети зонового оператора оговариваются технические, экономические и&nbsp;информационные условия взаимодействия компаний на&nbsp;территории федерального округа. &laquo;Агентский договор о&nbsp;содействии закрепляет за&nbsp;нами право выступать агентом по&nbsp;заключению договоров с&nbsp;абонентами и&nbsp;выставлять счета за&nbsp;услуги связи,&nbsp;&mdash; рассказывают в&nbsp;пресс-службе &laquo;Сибирьтелекома&laquo;.&nbsp;&mdash; Для&nbsp;того чтобы предоставлять услуги дальней связи, необходимо не&nbsp;только отработать все&nbsp;технические вопросы взаимоувязывания сетей, но&nbsp;и&nbsp;решить вопрос о&nbsp;подключении абонентов и&nbsp;выставлении счетов. Эти&nbsp;возможности оговариваются в&nbsp;договоре о&nbsp;содействии. Предположительно, этот договор с&nbsp;МТТ&nbsp;будет подписан в&nbsp;конце марта&nbsp;&mdash; начале апреля 2006&nbsp;года&raquo;. Сеть МТТ&nbsp;построена как&nbsp;на&nbsp;собственных, так&nbsp;и&nbsp;на&nbsp;арендованных каналах. Тарифы, по&nbsp;словам директора по&nbsp;связям с&nbsp;общественностью МТТ&nbsp;Кирилла Ладыгина, ниже, чем&nbsp;у &laquo;Ростелекома&raquo;, примерно на&nbsp;20&ndash;30%.<br /> <br /> ЗАО &laquo;Компания &laquo;ТрансТелеКом&raquo; эксплуатирует и&nbsp;обслуживает крупнейшую в&nbsp;России волоконно-оптическую сеть связи протяженностью более 50&nbsp;тыс. км. 100%&nbsp;акций компании принадлежат ОАО &laquo;Российские железные дороги&raquo;&nbsp;&mdash; оператор создавался для&nbsp;строительства и&nbsp;управления корпоративной сетью ОАО &laquo;РЖД&raquo;. Сеть компании присутствует в&nbsp;71&nbsp;регионе страны. &laquo;Согласно полученной лицензии компания должна начать оказание услуг с&nbsp;28 июля 2007&nbsp;года. Сейчас мы&nbsp;ведем активную работу по&nbsp;подготовке сети, и&nbsp;сегодня можно говорить, что&nbsp;оказание услуг начнет производиться не&nbsp;позднее даты, определенной в&nbsp;лицензии&raquo;,&nbsp;&mdash; заверяют в&nbsp;пресс-службе компании. О&nbsp;том, когда компания начнет предоставлять услуги в&nbsp;Сибири, в&nbsp;пресс-службе сказать не&nbsp;смогли, подчеркнув лишь, что&nbsp;это&nbsp;произойдет по&nbsp;факту готовности сети.<br /> В&nbsp;состав акционеров компании &laquo;Голден Телеком&laquo;, помимо &laquo;Альфа-Телекома&raquo; (29,5%) и&nbsp;норвежской компании Telenor (20,2%), входит и &laquo;Ростелеком&raquo; с&nbsp;долей 11,1%. Такой небольшой пакет не&nbsp;позволит компании принимать стратегических решений или&nbsp;блокировать их&nbsp;принятие, поэтому оператор, скорее всего, будет либо увеличивать свою долю, либо просто получать свои дивиденды. &laquo;Голден Телеком&raquo;, как&nbsp;сообщает Cnews.ru, оказывает телекоммуникационные услуги через арендованные сети в&nbsp;крупнейших городах страны, таких как&nbsp;Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Самара, Красноярск, Новосибирск и&nbsp;др. Получить комментарий относительно того, когда оператор планирует выйти на&nbsp;рынок дальней связи, не&nbsp;удалось&nbsp;&mdash; официальные спикеры компании были недоступны.<br /> Компания &laquo;Эквант&raquo; является подразделением международного телекоммуникационного гиганта Equant. Компания является одним из&nbsp;крупнейших игроков на&nbsp;российском рынке услуг связи для&nbsp;корпоративных абонентов и&nbsp;сейчас готовится к&nbsp;выходу на&nbsp;потребительский рынок. Сеть оператора имеет соединения с&nbsp;международными сетями связи, и&nbsp;в&nbsp;России &laquo;Эквант&raquo; активно продолжает строить свою сеть. Как&nbsp;рассказал &laquo;КС&raquo; директор по&nbsp;продуктам, услугам и&nbsp;информационным системам компании &laquo;Эквант&raquo; Александр Вронский, у&nbsp;компании есть все&nbsp;необходимые средства для&nbsp;реализации этого проекта. &laquo;Сейчас мы&nbsp;строим собственную высоконадежную и&nbsp;качественную сеть для&nbsp;предоставления услуг дальней связи. Начать оказывать услуги предполагается сразу после получения разрешения Россвязьнадзора на&nbsp;эксплуатацию новой сети, мы&nbsp;надеемся, что&nbsp;это&nbsp;произойдет даже раньше срока, отведенного нам&nbsp;в&nbsp;соответствии с&nbsp;полученной лицензией на&nbsp;подготовку сети&raquo;,&nbsp;&mdash; отметил Вронский.<br /> Одним из&nbsp;возможных претендентов для&nbsp;выхода на&nbsp;рынок дальней связи аналитики считают компанию &laquo;Комстар&nbsp;&mdash; объединенные телесистемы&raquo; (зонтичный холдинг Synterra), основными акционерами которой являются АФК &laquo;Система&raquo; и&nbsp;МГТС. Холдинг владеет различными телекоммуникационными активами по&nbsp;всей стране, в&nbsp;том&nbsp;числе крупным провайдером &laquo;РТКомм&raquo;. Кроме того, оператор привлекает финансовые средства на&nbsp;бирже, что&nbsp;дает повод предполагать его&nbsp;возможный выход на&nbsp;рынок.<br /> Лицензии на&nbsp;дальнюю связь также получили два&nbsp;крупнейших оператора сотовой связи России&nbsp;&mdash; &laquo;ВымпелКом&raquo; (торговая марка &laquo;Билайн&raquo;) и МТС. В&nbsp;данном случае не&nbsp;совсем ясна цель этого поступка&nbsp;&mdash; снижение собственных расходов или&nbsp;планы по&nbsp;выходу на&nbsp;рынок дальней связи, но, учитывая финансовые возможности этих компаний, списывать их&nbsp;со&nbsp;счетов не&nbsp;стоит.<br /> &laquo;Либерализация рынка в&nbsp;долгосрочной перспективе приведет к&nbsp;снижению тарифов на&nbsp;услуги дальней связи вследствие усиления конкуренции на&nbsp;этом рынке. Но&nbsp;скорость этого процесса будет зависеть от&nbsp;двух основных факторов: количества игроков на&nbsp;рынке, которые реально будут оказывать услуги, а&nbsp;также от&nbsp;государственного регулирования тарифов для&nbsp;существенных операторов&raquo;,&nbsp;&mdash; считает господин Вронский из &laquo;Экванта&raquo;. А&nbsp;в&nbsp;компании &laquo;ТрансТелеКом&raquo; считают, что&nbsp;либерализация не&nbsp;приведет ни&nbsp;к&nbsp;особо ощутимому падению&nbsp;цен, ни&nbsp;к&nbsp;существенному росту объемов рынка. &laquo;Сейчас многое непонятно с&nbsp;ценообразованием. К&nbsp;примеру, придется заново выстраивать всю&nbsp;систему продаж как&nbsp;для&nbsp;организаций, так&nbsp;и&nbsp;для&nbsp;граждан. В&nbsp;целом стоимость услуг связи определят рынок и&nbsp;конкуренция, создаваемая на&nbsp;данном рынке&raquo;,&nbsp;&mdash; подчеркивают в&nbsp;пресс-службе оператора.<br /> В&nbsp;то&nbsp;же&nbsp;время демонополизация рынка должна улучшить условия для&nbsp;региональных операторов связи. &laquo;Региональным компаниям необходимо будет заключить соглашения с&nbsp;различными операторами дальней связи, а&nbsp;поскольку их&nbsp;будет несколько, это&nbsp;приведет к&nbsp;конкуренции и&nbsp;улучшению ценностных показателей для&nbsp;конечного потребителя&raquo;,&nbsp;&mdash; комментируют в ТрансТелеКоме.<br /> <br /> &quot;Континент Сибирь&quot; </td> </tr><tr> <td colspan="2"><img src="http://zsttk.ru/images/dot.gif" border="0" alt="" width="10" height="1" /></td> <td>&nbsp;</td></tr></tbody></table>http://81.1.192.4/company/press/smi/dalnie_svyazi/http://81.1.192.4/company/press/smi/dalnie_svyazi/Компания Зап-СибТранстелеком является одним из крупнейших операторов на телекоммуникационном рынке Западной Сибири. Компания постоянно подтверждает свой статус, подключая к своей сети новых клиенто...<table border="0" cellspacing="0" cellpadding="0"><tbody><tr><td class="news">Компания Зап-СибТранстелеком является одним из крупнейших операторов на телекоммуникационном рынке Западной Сибири. Компания постоянно подтверждает свой статус, подключая к своей сети новых клиентов &ndash; крупные и известные в регионе компании. Зап-СибТранстелеком привлекает все новых клиентов благодаря самой мощной и разветвленной в Западной Сибири сети, круглосуточной поддержке своих клиентов и гибкой тарифной политике. О том, как развивается компания в Сибири и о ее клиентах корреспонденту &laquo;КС&raquo; СЕРГЕЮ МИНИНУ рассказал начальник отдела продаж &laquo;Зап-СибТранстелекома&raquo; ИВАН МАЧУЛЬСКИЙ.<br /> <br /> ЗАО &laquo;Зап-СибТранстелеком&raquo; - один из телекоммуникационных операторов, лидирующих на местном рынке. Компания является представителем головной компании ЗАО &laquo;Компания ТрансТелеКом&raquo; на территории Западной Сибири и предоставляет своим клиентам полный спектр услуг связи на базе собственной магистральной сети передачи данных.<br /> <br /> Зап-СибТранстелеком не остановился только на построении магистральных каналов между сибирскими регионами, сейчас компания активно развивает свою вторичную сеть &ndash; внутри крупных городов и городских образований. Это позволяет компании формировать гибкую тарифную политику с наиболее выгодными для клиентов условиями. <br /> <br /> Растет качество нашей вторичной сети внутри городов. <br /> -- Если мы знаем, что наш клиент собирается активно использовать информационные технологии в своем бизнесе, мы не жалеем средств и сразу проводим оптоволоконный кабель. Тем самым мы продлеваем магистральную сеть прямо до клиента. Это позволяет нам предоставлять услуги на вторичной сети, сопоставимые по качеству с услугами магистральной сети. Собственная магистральная и внутригородская сеть позволяет компании принимать быстрые и адекватные решения по стоимости услуг и времени выполнения проекта. Кроме того, мы развиваем здоровую конкурентную среду на местных рынках. Часто складывается такая ситуация, когда в бизнес-центре предоставляет услуги только один оператор, и арендаторы зависят от его цен и предложения, но когда туда приходит Зап-СибТранстелеком -- все меняется.<br /> <br /> Компания Зап-СибТранстелеком может удовлетворить потребности даже самого крупного клиента.<br /> И не только потому, что собственная магистральная сеть оператора обладает очень высоким потенциалом, надежностью и безопасностью. А также и потому, что практически все наши решения базируются на высокотехнологичном оборудовании мирового лидера сетевой индустрии -- компании Cisco, все интерфейсы являются высокоскоростными. Мы имеем возможность строить на своей сети виртуальные частные сети (IP-VPN) наших клиентов с пропускной способностью от 2 Мбит/с и выше. По сути, мы делаем предложение операторского класса розничному рынку, что дает нам неоспоримые преимущества по сравнению с другими операторами.<br /> <br /> Система отношений с клиентами строится на стратегии перспективного сотрудничества.<br /> -- Крупные заказчики выбирают нас также потому, что клиент имеет возможность совместно с оператором планировать телекоммуникационный бюджет. Система отношений с клиентом сейчас построена таким образом, что мы имеем возможность уже в сентябре договориться о том, что будет в следующем году. Прогнозируя свои доходы и расходы, мы можем совместно с заказчиком планировать затраты на какой-либо проект на год вперед и даже больше. Например, сейчас мы начинаем формировать бюджет на 2007 год с компанией &laquo;Сибнефть&raquo;.<br /> <br /> <br /> -- За более чем 6 лет работы на сибирском рынке клиентами Зап-СибТранстелекома стали крупнейшие предприятия региона. Это крупные химические и добывающие предприятия Западной Сибири, такие как кемеровская компания &laquo;Кокс&raquo;, химический холдинг &laquo;Сибур&raquo;, &laquo;Алтайкокс&raquo; и другие. Сейчас мы активно развиваем свою сеть в Омске, нашим клиентом недавно стал местный филиал &laquo;Номос-банка&raquo;. Кроме того, мы работаем с крупными банковскими структурами из Москвы, такими как банк &laquo;Русский стандарт&raquo; или &laquo;Хоум Кредит энд Финанс банк&raquo;. Эти банки очень требовательны к ресурсам сети, они нуждаются в очень широких каналах, поскольку им необходимо передавать огромное количество информации. Сейчас мы строим протяженную магистральную сеть в масштабах всей страны для &laquo;Сибакадембанка&raquo;. Планируется также мощный региональный проект совместно с Сибирским банком Сбербанка. <br /> Значимым событием для компании стало подключение к собственной сети всех пяти энергетических региональных компаний: &laquo;Новосибирскэнерго&raquo;, &laquo;Томскэнерго&raquo;, &laquo;Омскэнерго&raquo;, &laquo;Алтайэнерго&raquo; и &laquo;Кузбассэнерго&raquo;. <br /> <br /> Забота о клиентах &ndash; это настоящее и будущее компании Зап-СибТранстелеком.<br /> -- Несмотря на несомненный успех на корпоративном рынке, мы не собираемся останавливаться на достигнутом и будем и дальше стремиться к удовлетворению растущих потребностей наших клиентов. Надеюсь в дальнейшем мы сможем обеспечить качественной связью европейского уровня каждого, кто к нам обратится. </td> </tr><tr> <td colspan="2"><img src="http://zsttk.ru/images/dot.gif" border="0" alt="" width="10" height="1" /></td> <td>&nbsp;</td></tr></tbody></table>http://81.1.192.4/company/press/smi/navstrechu_potrebnostyam_klienta/http://81.1.192.4/company/press/smi/navstrechu_potrebnostyam_klienta/Доходы от услуг связи группы компаний &quot;ТрансТелеКом&quot; /ТТК/, в которую головная компания и 17 региональных предприятий, составили в 2005 г 309,8 млн долл, что на 50 проц больше аналогичного показате...Доходы от услуг связи группы компаний &quot;ТрансТелеКом&quot; /ТТК/, в которую головная компания и 17 региональных предприятий, составили в 2005 г 309,8 млн долл, что на 50 проц больше аналогичного показателя 2004 г. Об этом говорится в пресс-релизе ЗАО &quot;Компания &quot;ТрансТелеКом&quot;.<br /> <br /> Доходы группы составили 613,7 млн долл. Доходы от услуг связи головной компании составили 275,9 млн долл. Как отмечено в пресс-релизе, всего за послед-ние 3 года доходы от продажи услуг связи выросли в 8 раз.<br /> <br /> ЗАО &quot;Компания ТрансТелеКом&quot; основано в 1997 году. Его акционером яв-ляется ОАО &quot;Российские железные дороги&quot;, владеющее 100 проц уставного капита-ла компании. &quot;ТрансТелеКом&quot; &ndash; оператор крупнейшей в России магистрально-цифровой сети связи протяженностью более 45 тыс км. Сеть проложена вдоль же-лезных дорог страны, имеет более 900 узлов доступа в 71 из 89 регионов России и соединяет Европу и Азию. ТТК завершила модернизацию сети на основе техноло-гии спектрального уплотнения сигнала /DWDM/, создав крупнейшую в России пол-ностью географически резервированную DWDM-сеть общей протяженностью 18 925 км. В проекте развития сети предусмотрена возможность последующего увеличения пропускной способности до 400 Гбит/сек и принято решение дальнейшего географи-ческого расширения сети. Применение на сети технологии DWDM позволит значи-тельно улучшить телекоммуникационное и информационное обеспечение железных дорог, расширить спектр предоставляемых услуг связи сторонним пользователям.<br /> <br /> ИА &quot;Прайм-Тасс&quot;http://81.1.192.4/company/press/smi/dohody_ot_uslug_svyazi_gruppy_kompanij_transtelekom_vyrosli_v_2005_g_na_50_proc_do_3098_mln_doll/http://81.1.192.4/company/press/smi/dohody_ot_uslug_svyazi_gruppy_kompanij_transtelekom_vyrosli_v_2005_g_na_50_proc_do_3098_mln_doll/ С 26 сентября по 2 октября в Новосибирске проходила &laquo;Неделя цифровых технологий Intel&nbsp;&ndash; ТрансТелеКом&raquo;.<br /> <br /> Во время недели состоялся семинар &laquo;Конвергенция банков и операторов: взгляд в будущее&raquo;, на ... <table border="0" cellspacing="0" cellpadding="0"><tbody><tr><td class="news">С 26 сентября по 2 октября в Новосибирске проходила &laquo;Неделя цифровых технологий Intel&nbsp;&ndash; ТрансТелеКом&raquo;.<br /> <br /> Во время недели состоялся семинар &laquo;Конвергенция банков и операторов: взгляд в будущее&raquo;, на котором представители банковского бизнеса и телекоммуникационных компаний обсуждали вопросы взаимодействия банковских структур и операторов связи. <br /> <br /> При этом представителей банковского бизнеса в первую очередь интересовал уровень безопасности и надежности предоставляемых услуг по передаче данных, а операторов&nbsp;&ndash; возможности продвижения своих услуг в банковской среде. <br /> Ведущий инженер Сибирского банка Сбербанка РФ Евгений Рябко выделил среди операторов компанию &laquo;Зап-СибТранстелеком&raquo; и высоко оценил качество услуг и уровень обслуживания клиентов: &laquo;&lt;b&gt;Если говорить о качестве магистральных каналов, то оно&nbsp;&ndash; вне конкуренции. И поддержка, и эксплуатация на данный момент&nbsp;&ndash; самая актуальная и адекватная, по сравнению с другими операторами&lt;/b&gt;&raquo;,&nbsp;&ndash; подчеркнул Е.&nbsp;Рябко. </td> </tr><tr> <td colspan="2"><img src="http://zsttk.ru/images/dot.gif" border="0" alt="" width="10" height="1" /></td> <td>&nbsp;</td></tr></tbody></table>http://81.1.192.4/company/press/smi/banki_i_operatory_nashli_tochki_soprikosnoveniya_epigraf_39/http://81.1.192.4/company/press/smi/banki_i_operatory_nashli_tochki_soprikosnoveniya_epigraf_39/Компания &quot;ТрансТелеКом&quot; взялась за евразийский трафик. 15 ноября 2005 г. компания сдала приемной комиссии участок DWDM-сети Входная-Тайшет-Тында-Карымская длиной 6000 км. &quot;ТрансТелеКом&quot; уже инвести...<table border="0" cellspacing="0" cellpadding="0"><tbody><tr><td class="news">Компания &quot;ТрансТелеКом&quot; взялась за евразийский трафик. 15 ноября 2005 г. компания сдала приемной комиссии участок DWDM-сети Входная-Тайшет-Тында-Карымская длиной 6000 км. &quot;ТрансТелеКом&quot; уже инвестировала в развитие сети около $50 млн.<br /> <br /> Сеть &quot;ТрансТелеКома&quot; построена целиком на оборудовании китайского производителя Huawei Technologies. Емкость магистральной цифровой сети компании &quot;ТрансТелеКом&quot;, при общей протяженности 18925 км, составляет 40 Гбит/с. Проект развития сети предусматривает возможность увеличения пропускной способности до 400 Гбит/с. Время резервного переключения - 38 миллисекунд. <br /> <br /> По словам президента ЗАО &quot;ТрансТелеКом&quot; Сергея Липатова, увеличение мощности сети делает трансконтинентальный маршрут более привлекательным для пропуска трафика из Европы в Азию и наоборот. А первый вице-президент ЗАО &quot;ТрансТелеКом&quot; Николай Диденко сказал, что компания за рубежом уже зарегистрировала юридическое лицо с одноименным названием и в ближайшее время начнет рекламную компанию по продвижению на международном рынке своих услуг по передаче трафика. <br /> <br /> Предполагается, что на международном рынке транзита трафика компания будет конкурировать, прежде всего, с предложением ОАО &quot;Ростелеком&quot;, транзитная DWDM-сеть которой была запущена в 2003 г., а первый клиент появился только в 2004 г. (сегодня ёмкость проданных каналов Европа-Азия составляет порядка 1 Гбит/с). О запуске DWDM-сети пригодной для транзита международного трафика &quot;ТрансТелеКом&quot; впервые заявлял в конце 2004 г. Сегодня уже несколько компаний пользуются услугами &quot;железнодорожного&quot; оператора: Nokia, Cable&amp;Wireless и др. Кроме того, руководство компании дало понять, что уже подписан еще один (причем, очень крупный) контракт, однако подробности сделки пока не сообщаются. <br /> <br /> Аналитик ACM-Consulting Елена Саяпина считает: &quot;Сегодня нет дефицита канальной емкости, так что для того, чтобы выйти на международный рынок &quot;ТрансТелеКому&quot; придется предложить рынку хорошую цену и подтвердить высокое качества сети&quot;. <br /> <br /> Этой же точки зрения придерживается аналитик компании &quot;Атон&quot; Надежда Голубева. &quot;Путь трафика Европа-Азия через Россию очевидно дешевле, но дело в том, что компании с операторами подписывают достаточно долгосрочные контракты, в рамках которых получают существенные скидки, а потому не любят менять оператора. То есть выходить на рынок транзита достаточно тяжело. Впрочем, в свете демонополизации рынка проект &quot;ТрансТелеКома&quot; может окупиться и без привлечения международного трафика&quot;, - сказала Надежда Голубева.<br /> <br /> Российским операторам на международном рынке за трафик приходится бороться с азиатскими компаниями: после банкротства операторов волоконно-оптических линий в 2002 г. - Global Crossing (кабель проведен через территорию США) и FLAG Telecom (кабель проведен вокруг южного побережья Евразии по океанскому дну), - сменились владельцы трансевразийских сетей. Так сингапурская госкомпания Singapore Technologies Telemedia в 2003 г. за $250 млн купила 61,5% акций Global Crossing, а индийский оператор Reliance Infocomm в 2004 г. приобрел за $211 млн сеть FLAG Telecom. <br /> <br /> Досье ComNews.ru<br /> <br /> ЗАО &quot;Компания &quot;Транстелеком&quot; основано в 1997 г. С 1997 по 2001 г. занималось строительством высокоскоростной оптоволоконной сети протяженностью более 45 000 км для нужд МПС. С 2001 г. - ее оператор. Сеть проложена вдоль железных дорог, имеет более 900 узлов доступа в 71 из 89 регионов России. Учредители компании - подразделения МПС. В 2000 г. МПС продало по номиналу 49% акций офшору Digitech Holding, мотивируя сделку необходимостью вывода этих акций на биржу. В 2002 г. МПС выкупило акции обратно. В 2003 г. владельцем 100% акций стало ОАО &quot;РЖД&quot;. По данным СПАРК, выручка в 2004 г. составила 9 млрд руб. (в 2003 г. - 5,6 млрд руб.), чистая прибыль - 185 млн руб. (в 2003 г. - убыток 417 млн руб.).<br /> <br /> Comnews.ru </td> </tr><tr> <td colspan="2"><img src="http://zsttk.ru/images/dot.gif" border="0" alt="" width="10" height="1" /></td> <td>&nbsp;</td></tr></tbody></table>http://81.1.192.4/company/press/smi/transtelekom_svedet_vostok_s_zapadom/http://81.1.192.4/company/press/smi/transtelekom_svedet_vostok_s_zapadom/ В ОАО &quot;Российские железные дороги&quot; будет создан филиал, выполняющий функции единого оператора связи для всех предприятий компании. Решение о реформировании хозяйства связи и вычислительной техники ... В ОАО &quot;Российские железные дороги&quot; будет создан филиал, выполняющий функции единого оператора связи для всех предприятий компании. Решение о реформировании хозяйства связи и вычислительной техники (СВТ) принято научно-техническим советом РЖД. Программой предусмотрено создание новой системы эксплуатации - самостоятельной организационно-управленческой структуры по телекоммуникациям. <br /> <br /> На первом этапе реформирования - до середины 2006 г. - хозяйство СВТ будет отделено от хозяйства СЦБ (сигнализации, централизации и блокировки). То есть, организационно будут разделены системы связи и системы управления и безопасности движения. На втором этапе реформ - в 2006-2007 гг. - будет создан полнофункциональный филиал СВТ РЖД, и на его основе сформирована единая вертикаль управления хозяйством связи в масштабах всей железнодорожной инфраструктуры.<br /> <br /> В результате реформирования хозяйства связи структура системы эксплуатации резко меняется и вместо существующей, включающей в себя 222 подстанции, будет включать 17 ЦТУ (Центров технического управления на каждой дороге) и 68 ЦТО (Центров технического обслуживания).<br /> <br /> Согласно планам компании, реализация программы позволит вывести из эксплуатации устаревшие технологии и оборудование, привести предоставляемые услуги в соответствие с требованиями международных и российских стандартов в области связи. Предполагается также обеспечить рост производительности труда более чем на 25%, сократить долю эксплуатационных расходов в объеме доходов не менее чем на 11%, сократить сроки окупаемости инвестиций в СВТ до 6 лет. А главное - полностью удовлетворить потребности компании в телекоммуникационных услугах.<br /> <br /> Начальник отдела пресс-службы РЖД Наталия Акафьева пояснила ComNews, что речь идет именно о внутренних потребностях железных дорог. Выходов на других потребителей единый оператор иметь не будет. Внешней коммерческой деятельностью занимается принадлежащий РЖД &quot;ТрансТелеКом&quot; (ТТК), который, по своему основному предназначению, обеспечивает железные дороги магистральными каналами. Преобразования инфраструктуры связи РЖД магистрального оператора не затронут.<br /> <br /> Научно-технический совет РЖД обсудил концепции технического развития, программы подготовки и повышения квалификации персонала хозяйства СВТ, оценка капитальных затрат на реализацию технических решений по видам оборудования и этапам. Следует отметить, что намеченные преобразования весьма масштабны. В системе связи железных дорог работают десятки тысяч людей и задействовано огромное количество технических ресурсов.<br /> <br /> В заключительном слове на заседании совета президент РЖД Владимир Якунин сказал: &quot;В мировой практике связь является динамично развивающейся отраслью, это касается и нашей корпорации. Программа стратегического развития компании предусматривает рост объемов железнодорожных перевозок к 2010 г. на 30%, что объективно приведет к росту объемов передаваемой технологической информации в 3,5 раза. В связи с этим важность рассмотренного сегодня вопроса более чем очевидна. Мы обязаны учитывать требования времени и выполнять их&quot;.<br /> <br /> Вячеслав Ансимов, ComNewshttp://81.1.192.4/company/press/smi/rzhd_sozdadut_operatora_svyazi_vnutrennego_polzovaniya/http://81.1.192.4/company/press/smi/rzhd_sozdadut_operatora_svyazi_vnutrennego_polzovaniya/Декабрь - месяц предновогодней суеты. Но именно сейчас важно найти время отстраниться от разных хлопот и забот и подвести итоги уходящего года. Генеральный директор ЗАО &quot;Зап-СибТранстелеком&quot; (ЗСТТК...<table border="0" cellspacing="0" cellpadding="0"><tbody><tr><td class="news">Декабрь - месяц предновогодней суеты. Но именно сейчас важно найти время отстраниться от разных хлопот и забот и подвести итоги уходящего года. Генеральный директор ЗАО &quot;Зап-СибТранстелеком&quot; (ЗСТТК) АЛЕКСАНДР СОЛОВЬЕВ нашел время перед Новым годом, чтобы рассказать о том, что удалось в этом году, и о планах на будущий.<br /> <br /> - Как вы оцениваете работу компании в уходящем году?<br /> <br /> - В целом результаты положительные. В полтора раза увеличилось число наших клиентов, что позволило нам на конец года занять следующие позиции на рынке: около 50% рынка по услуге IP-VPN, около 40% - по услуге доступа в Интернет, по аренде цифровых каналов мы сохранили свою долю на уровне одной трети от общего числа на рынке. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года доходы компании выросли почти в два раза! Закономерным шагом в развитии компании стал переезд в новый офис по адресу: Комсомольский проспект, 1. Это большое трехэтажное здание находится недалеко от прежнего офиса, в пяти минутах ходьбы от вокзала Новосибирск-Главный.<br /> <br /> Если говорить об общественном признании, то в начале этого года &quot;Зап-СибТранстелеком&quot; оказался среди победителей конкурса &quot;Брэнд Сибири&quot;. А в мае 2004 года ЗАО &quot;Зап-СибТранстелеком&quot; заняло первое место в рейтинге ИТ-компаний журнала &quot;Эксперт-Сибирь&quot; в сегменте &quot;Организация корпоративных сетей передачи данных&quot;.<br /> <br /> - Считаете ли вы и успех головной компании немного своим или для вас важны только заслуги ЗСТТК?<br /> <br /> - Почему же? Совсем недавно, например, 8 декабря, головная компания &quot;ТрансТелеКом&quot; была признана &quot;Лучшей компанией года в сфере телекоммуникаций&quot; - уже второй год подряд. И конечно, мы понимаем, что успех компании &quot;ТрансТелеКом&quot; складывается из той ответственной и трудоемкой работы, которую делает каждое представительство в своем регионе. В том числе и &quot;Зап-СибТранстелеком&quot;.<br /> <br /> - Каким ожидается объем инвестиций на 2005 год и куда они будут направлены?<br /> <br /> - В планы &quot;Зап-СибТранстелекома&quot; на этот год входит дальнейшее инвестирование в развитие своего бизнеса. Инвестиции будут направлены как на строительство узлов доступа и развитие вторичных сетей, так и на модернизацию уже существующей сети и оборудования. В первую очередь это касается экономически развитых регионов: Новосибирск, Кузбасс, Омск. Для этих целей планируется направить не менее 15% полученных доходов, причем большая часть пойдет на развитие сети.<br /> <br /> - За этот год у &quot;Зап-СибТранстелекома&quot; существенно поменялась структура клиентов. А изменились ли отношения с ними?<br /> <br /> - В 2000-2001 годах, когда мы пришли на рынок телекоммуникационных услуг, его участники нуждались в новых услугах и технологических возможностях, поэтому крупные операторы сами шли к нам. Более 80% операторов рынка стали нашими клиентами, и тогда компания повернулась к корпоративному сектору, что привело к переориентации способов и методов продаж. Мы стали выстраивать пути доступа к корпоративным клиентам и поняли, что прежние принципы организации бизнеса для корпоративных клиентов не годятся. Мы выстроили со временем систему, цель которой - удовлетворить потребности корпоративного сектора. Теперь клиент избалован и не хочет идти к оператору. Он хочет сидеть и ждать готовых коммерческих предложений. А у &quot;Зап-СибТранстелекома&quot; всегда есть что ему предложить - мы подготовили пакет услуг, способный удовлетворить самого взыскательного клиента.<br /> <br /> - Какими крупными проектами, осуществленными за последнее время, вы можете гордиться?<br /> <br /> - Приоритетное направление работы нашей компании - предоставление услуг крупным корпоративным клиентам с разнесенной структурой офиса. Услуга IP-VPN, построенная на базе технологии MPLS, позволяет строить виртуальные сети, внутри которых возможна передача любой информации: организация корпоративных телефонных сетей, передача данных, организация видеоконференц-связи между офисами. В этом году ЗАО &quot;Зап-СибТранстелеком&quot; создало корпоративную частную сеть связи для ОАО &quot;Новосибирскэнерго&quot;. Также нашим клиентом стало крупнейшее предприятие Новосибирска - НЗХК. Пользователями наших услуг стали компании &quot;Евразруда&quot; и &quot;Южкузбассуголь&quot;, &quot;Алтайэнерго&quot; и Дума Томской области. Теперь они имеют возможность передавать любую информацию по собственной сети гораздо дешевле.<br /> <br /> - В будущем компания сосредоточится на оказании услуг связи ОАО &quot;РЖД&quot; или коммерческим клиентам?<br /> <br /> - Компания &quot;ТрансТелеКом&quot; построила одну из крупнейших в России оптоволоконных сетей связи, сопоставимых по масштабам с сетью национального монополиста &quot;Ростелекома&quot;. Обслуживание технологических нужд своего единственного акционера - ОАО &quot;РЖД&quot; - компания совмещает с обслуживанием коммерческих клиентов. Компания создавалась для реализации обеих этих функций. Сейчас примерно 30% используется для технологических нужд РЖД, вся остальная емкость - в коммерческом обращении.<br /> <br /> - Александр Григорьевич, насколько, по вашим прогнозам, хватит оставшейся емкости?<br /> <br /> - Уже сейчас на самых популярных направлениях сеть загружена практически полностью. Поэтому наша компания приступила к модернизации сети на основе технологии спектрального уплотнения (DWDM). Это позволит не только значительно улучшить телекоммуникационное обеспечение железных дорог, но и расширить спектр предоставляемых сторонним пользователям услуг связи и снизить их себестоимость. На территории &quot;Зап-СибТранстелекома&quot; уже идут работы на направлении Называевская-Новосибирск, где начались монтаж и пусконаладка оборудования по новой технологии DWDM.<br /> <br /> - Каковы планы компании на 2005 год?<br /> <br /> - В следующем году мы планируем развитие местной телефонии, которая вместе с IP-телефонией позволит предоставить клиентам полный спектр голосовых услуг. Для доступа абонентов к сети связи будет внедряться технология радиодоступа. Все это позволит сделать сотрудничество с компанией &quot;Зап-СибТранстелеком&quot; еще более удобным и выгодным. Так, в 2004 году компания поставила перед собой цель по развитию вторичных сетей во всех областных центрах региона для повышения доступности своих услуг.<br /> <br /> ЗСТТК также продолжит принимать участие в традиционных социальных программах: спонсорская помощь Новосибирскому зоопарку; участие в организации таких мероприятий, как турнир по греко-римской борьбе, поддержка профильных вузов Западно-Сибирского региона.<br /> <br /> - Какие задачи поставлены перед компанией &quot;Зап-СибТранстелеком&quot; в бизнес-плане &quot;ТрансТелеКома&quot; на 2004-2007 годы?<br /> <br /> - Бизнес ЗСТТК в первую очередь направлен на выполнение основных задач компании &quot;ТрансТелеКом&quot; - эксплуатацию сети и коммерческое использование ее свободного ресурса. Помимо этого, перед нами стоят задачи реализации транспортной стратегии Западной Сибири - создание единого информационного пространства для транспортного комплекса. Также важной стратегической задачей является повышение транзитного потенциала Западной Сибири, что будет способствовать социально-экономическому развитию региона. </td> </tr><tr> <td colspan="2"><img src="http://zsttk.ru/images/dot.gif" border="0" alt="" width="10" height="1" /></td> <td>&nbsp;</td></tr></tbody></table>http://81.1.192.4/company/press/smi/zap-sibtranstelekom_itogi_i_plany_gazeta_kontinent-sibir_47_171204/http://81.1.192.4/company/press/smi/zap-sibtranstelekom_itogi_i_plany_gazeta_kontinent-sibir_47_171204/Компания &quot;Зап-СибТранстелеком&quot; (ЗСТТК), один из крупнейших операторов рынка телекоммуникаций, предложила сибирским предпринимателям новые модели ведения бизнеса. О новых технологиях и возможностях ...Компания &quot;Зап-СибТранстелеком&quot; (ЗСТТК), один из крупнейших операторов рынка телекоммуникаций, предложила сибирским предпринимателям новые модели ведения бизнеса. О новых технологиях и возможностях виртуальных сетей рассказывает генеральный директор &quot;Зап-СибТранстелекома&quot; Виктор Лясман.<br /> <br /> - На российском рынке растет спрос на новую IT-услугу по предоставлению виртуального офиса (ВО). Насколько это актуально для сибирского рынка, кто и почему становятся заказчиками этой услуги в Сибирском федеральном округе? Насколько магистральная мультисервисная сеть связи &quot;Зап-СибТранстелекома&quot; помогает в решении проблемы эффективного управления бизнесом?<br /> <br /> - На сегодняшнем этапе своего развития телекоммуникации предлагают новую модель ведения бизнеса, технология которой знаменует собой качественный скачок в развитии информационно-маркетинговых возможностей. Речь идет о создании виртуальных офисов - единого информационного пространства компании и точек присутствия бизнеса в Интернете.<br /> <br /> Виртуальный офис - это не просто элемент имиджевой политики руководителя предприятия, когда он в своей визитке впервые в жизни указывает новейший реквизит - адрес ВО. Для предприятия это прежде всего возможность уже сегодня начать работать с перспективой на стремительно приближающееся электронное будущее.<br /> <br /> Услуга ВО адресована в первую очередь крупным и средним предприятиям, имеющим удаленные филиалы или сотрудников, постоянно работающих в других регионах. Виртуальный офис представляет собой электронную модель реального офиса, в которой имеется открытая часть, доступная всем посетителям сайта, и закрытая часть для внутреннего пользования. Активно работающим и растущим компаниям это помогает наладить взаимодействие с удаленными сотрудниками в реальном времени, всегда держать их в курсе событий, передавать им документы, давать поручения, получать отчеты. Конечно же, публикуя некоторые данные в открытом доступе, подключая пользовательские сервисы, можно создать привлекательный интерактивный сайт предприятия, не прибегая к помощи программистов и дизайнеров.<br /> <br /> Сегодня многие компании, чьи клиенты нуждаются в дополнительном информационном сервисе, с большим успехом пользуются возможностями и преимуществами ВО. Во-первых, информация, необходимая клиенту, доступна круглосуточно и подвержена изменению, чего нельзя делать с печатными материалами. Во-вторых, менеджеры освобождаются от рутинной однообразной работы по консультированию клиентов, происходит экономия на заработной плате. В-третьих, все данные об организации собраны в одном месте, а не на отдельных прайс-листах и буклетах, настоящий или потенциальный клиент сам выбирает информацию, с которой он хочет ознакомиться. В-четвертых, количество посетителей не ограничено, а сама организация ВО не требует дополнительных затрат на аренду помещений.<br /> <br /> &quot;Зап-СибТранстелеком&quot; предлагает создание единого информационного пространства компании на базе организации виртуальной частной сети IP-VPN по технологии MPLS на основе собственной магистральной мультисервисной сети связи компании &quot;ТрансТелеКом&quot;. Такая технология предлагается несколькими операторами в России, но компанию &quot;ТрансТелеКом&quot; можно считать передовой в ее развитии. Используемая технология для IP-VPN позволяет строить виртуальные сети, внутри которых возможна передача разнородного трафика, при этом предусмотрены три класса обслуживания (CoS): стандартный, премиальный и класс реального времени. Распределение трафика задается клиентом, который сам устанавливает правила его приоритизации, а мы их лишь &quot;прописываем&quot;. Помимо этого, указанные классы обслуживания реализуют высокие параметры качества сервиса (QoS), позволяющие клиенту эффективно и с высоким качеством использовать одну линию связи и свою частную сеть связи для телефонии и видеоконференций, работы с приложениями EDI и ERP, электронной почты, работы с информационными http-серверами.<br /> <br /> Таким образом, мы создаем внутреннюю сеть организации с возможностью выхода во внешний мир. Информационное наполнение данной среды определяет сама компания.<br /> <br /> - С чем связан рост спроса на прямые московские номера, какова технология их выделения через вашу компанию?<br /> <br /> - Этот рост может быть обусловлен двумя основными факторами: продолжающейся экспансией столичных компаний на региональные рынки и постепенным оздоровлением экономики Западной Сибири. Так, в первом случае данной услугой пользуются московские компании, которые владеют дочерними филиалами или имеют множество клиентов в регионах, с которыми нужна постоянная связь. Во втором ? региональные компании, которым необходимо обозначить свое присутствие в Москве без создания офиса. В первую очередь это нужно для организации связи с московскими партнерами и для проведения рекламных мероприятий, ориентированных на Москву.<br /> <br /> В нашем случае технология выделения прямых московских номеров проста. Для предоставления услуги &quot;Московский номер&quot; необходимо организовать подключение к VoIP-сети компании ЗСТТК по выделенной линии, исходя из потребностей клиента, определить необходимое шлюзовое оборудование. При этом предусматривается единовременный инсталляционный платеж, ежемесячный платеж за номер с тарификацией услуги по входящим и исходящим разговорам.<br /> <br /> - До недавнего времени вы предлагали услугу IP-телефонии только в составе полного пакета услуг. Что вдохновило вас предоставлять и продвигать эту услугу отдельно?<br /> <br /> - Действительно, первоначально ЗСТТК вводил услугу IP-телефонии для формирования полного пакета услуг. Однако в перспективе мы рассматривали ее как отдельную. Быстрые темпы роста данного сектора рынка и постоянно увеличивающийся спрос со стороны операторов связи и корпоративных клиентов послужили для нас основанием для выделения IP-телефонии в ряд самостоятельных услуг компании. Сегодня для этих целей мы ведем работы по развертыванию собственной региональной VoIP-сети.<br /> <br /> - Расскажите о полном комплексе услуг компании для представителей бизнес-кругов.<br /> <br /> - Сейчас &quot;Зап-СибТранстелеком&quot; предоставляет пакет услуг, который обеспечивает клиента практически всеми необходимыми видами связи и помогает ему в развитии бизнеса. Услуга IP-VPN, построенная на базе технологии MPLS, позволяет строить виртуальные сети, внутри которых возможна передача любой информации: организация корпоративных телефонных сетей, передача данных, организация видео-конференц-связи между офисами. Итоги прошедшего года лишь подтверждают бурное развитие услуги. Если прежде более востребованным было подключение к сети Интернет, то теперь наибольшим спросом пользуется услуга IP-VPN. В 2003 году емкость арендуемых портов компании по услуге доступа в Интернет выросла в 1,5 раза, а по услуге IP-VPN - в 7,5 раза. Прогнозируется дальнейшее увеличение подключений по IP VPN в 4 раза, что сделает нашу компанию абсолютным лидером на данном рынке.<br /> <br /> Для корпоративных клиентов предлагаются такие услуги, как доступ в Интернет, в том числе по технологиям ADSL и SHDSL, IP-телефония, позволяющая минимизировать затраты клиента на междугороднюю и международную связь, а также услуга &quot;Московский номер&quot;. Помимо этого мы предлагаем ряд других услуг: аренду междугородних и международных каналов связи, аренду оборудования и ресурсов, аренду виртуального канала VLAN, проектирование, строительство и эксплуатацию сетей связиhttp://81.1.192.4/company/press/smi/intervyu_lyasmana_viktora_vladimirovicha_dlya_zhurnala_ekspert-sibir/http://81.1.192.4/company/press/smi/intervyu_lyasmana_viktora_vladimirovicha_dlya_zhurnala_ekspert-sibir/